Depuis que l’homme habite sur cette terre, il n’a eu de cesse de dominer son environnement avant que celui-ci ne le domine. Peut-être, cette domination, avec la mécanisation, a-t-elle pris une place trop importante, mais ce n'est pas encore le cas en Chablais
Et pour ce faire l'homme a créé des métiers et des organisations. Celles-ci pour s'implanter ont généré un pouvoir commun chargé de construire le corpus de règle qui gère les inter-relations et tente de construire les éléments d'avenir.
C'est le rôle central des institutions, bien au-delà de ses interventions à court terme.
En France, nous avons inventé tellement d'institutions qu'il a fallu organiser les relations entre elles. Le temps ainsi consommé en échanges internes n'est pas disponible pour organiser la relation des individus et entreprises avec leur environnement.
C'est ainsi que la décentralisation (lancée en 1982 avec Gaston Deferre) s'est progressivement installée dans le paysage politique. Pour en savoir plus, vous pouvez lire utilement les trois sujets suivants : Les pouvoirs du département Le domaine d'intervention de la Région Les élus du Conseil Régional en Haute Savoie Les nouvelles compétences des Collectivités Locales Pour en savoir plus sur la totalité des compétences
Rien ne se fera sans la volonté des Chablaisiens
Un territoire ne se développe pas naturellement par la seule force de la nature. Il nécessite un effort de tous. Le Chablais ne s’intègrera pas dans le monde moderne s’il ne se prend pas en main et si les décideurs ne l’équipent pas.
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En valorisant nos forces
La zone d'emploi du Chablais communique à l'ouest avec le Genevois français, dont elle constitue le prolongement naturel, et à l'est avec la Suisse et la haute vallée du Rhône. La zone a été plutôt propice au développement du tourisme et des activités résidentielles. Moins industrielle que le reste du département, la zone a bénéficié toutefois de l'implantation de grands groupes nationaux. Plus d'informations>>>> et prenez connaissance du diagnostic commercial du Chablais
En connaissant nos faiblesses
Dépourvue d'axes de communications rapides avec le Genevois français et la Suisse, la grande industrie n'a pas été un facteur particulier de création et de développement du secteur de la PMI. Le Chablais est sous-industrialisé par rapport au reste du département.
Cela n’inquiète pas les décideurs. Ont-il décidé de sacrifier le Chablais sur l’autel de la réussite d’autres localités du département ? plus d'informations>>>
Des décideurs lointains C’est ainsi que les versements opérés par l’Etat de Genève échappent partiellement aux communes concernées. Pour l'Etat Français, notre existence se résume à une image idyllique : peu de chômage (et ce n'est pas grâce à lui..), un cadre de vie remarquable et envié, deux saisons pour rencontrer les touristes et deux saisons pour admirer la nature. Côté Région, Lyon semble tout aussi loin. Et reconnaissons que la majorité locale n'est pas en harmonie avec la majorité régionale. Et puis, dans un souci louable de regroupement de ses services, il est très occupé par la création d'un nouveau siège. On peut juste se demander si le choix d'une installation au coeur même de Lyon était le plus judicieux à défaut d'être le plus économique... Enfin, le Conseil Régional est séparé du Chablais par le plateau d'Evires. Qui fait plus pour éloigner les pensées que toutes les diatribes.. En fait, nous sommes plus genevois et vaudois que français... Mais ce n'est qu'une apparence. Le coeur est plutôt bleu-blanc-rouge...
Les enjeux sont donc importants et la totalité du Chablais doit se mobiliser pour y répondre Nous proposons quatre axes de travail :
Assurer le désenclavement routier de la zone parce que c'est le seul moyen de régler les déplacements de courte durée et activer toutes initiatives pour la rationalisation des activités logistiques.
Regrouper les forces des Chablaisiens et faire taire les débats internes sans intérêt en créant une communauté du bord du Léman
Concrétiser l'idée d'un positionnement économique spécialisé (l’eau ? les maisons en bois ?...) afin de générer un cluster à moyen terme.
Exploiter les potentialités de la zone pour conforter le développement industriel par une démarche de marketing territorial.
Construire, dans un esprit de proximité, une coopération économique transfrontalière en inventant de nouveaux moyens de dialogue direct Chablais –Vaud – Genève se substituant aux instances actuelles et prenant en compte en priorité les intérêts locaux. Un premier pas en ce sens a été initié par Annemasse. On peut regretter que le Chablais soit absent de ces débats.
Regroupons nos forces, parlons un langage commun pour vivre ensemble le monde moderne
